{"id":843,"date":"2026-03-13T08:06:53","date_gmt":"2026-03-13T06:06:53","guid":{"rendered":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/digipooli\/?p=843"},"modified":"2026-03-13T08:06:54","modified_gmt":"2026-03-13T06:06:54","slug":"kyky-varautua-hairioihin-on-myos-yrityksen-kilpailuetu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/digipooli\/kyky-varautua-hairioihin-on-myos-yrityksen-kilpailuetu\/","title":{"rendered":"Kyky varautua h\u00e4iri\u00f6ihin on my\u00f6s yrityksen kilpailuetu"},"content":{"rendered":"\n

Kyky varautua h\u00e4iri\u00f6ihin on my\u00f6s yrityksen kilpailuetu<\/strong><\/p>\n\n\n\n

TIETO26-harjoitus t\u00e4ht\u00e4\u00e4 siihen, ett\u00e4 elintarvikealan yritykset ja viranomaiset pystyv\u00e4t yhdess\u00e4 jatkamaan toimintaansa jopa vakavissa, pitk\u00e4kestoisissa h\u00e4iri\u00f6iss\u00e4. Kyse ei ole vain h\u00e4iri\u00f6st\u00e4 selviytymisest\u00e4, vaan kyvyst\u00e4 varautua ja luoda siit\u00e4 kilpailuetua markkinoilla.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Elintarvikehuollon kriisinkest\u00e4vyydess\u00e4 yksitt\u00e4isen yrityksen tai viranomaisen erinomaisuus on vasta ensimm\u00e4inen askel. Jos elintarvikeketjun logistiikka takkuaa, s\u00e4hk\u00f6t katkeavat, polttoaine ei riit\u00e4 tai maksuliikenne pys\u00e4htyy, ruokaa on vaikea saada maatiloilta koteihin tai sairaaloihin mink\u00e4\u00e4n yksitt\u00e4isen yrityksen voimin.<\/p>\n\n\n\n

Valmiusharjoitus parantaa kaupallista toimintakyky\u00e4<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Digipoolin puheenjohtaja ja Fujitsu Suomen toimitusjohtaja Hanna Kivel\u00e4<\/strong> n\u00e4kee varautumisen my\u00f6s kilpailuedun rakentamisena. Kyse ei ole vain h\u00e4iri\u00f6st\u00e4 selviytymisest\u00e4 ja riskien minimoinnista, vaan my\u00f6s siit\u00e4, ketk\u00e4 ovat arvoketjun halutuimpia kumppaneita.<\/p>\n\n\n\n

\u201cKyky varautua on yritykselle merkitt\u00e4v\u00e4 kaupallinen arvolupaus. Toiset yritykset haluavat kumppanin, joka osoittaa pystyv\u00e4ns\u00e4 toimimaan yhteisess\u00e4 arvoketjussa my\u00f6s kriisin keskell\u00e4\u201d, Kivel\u00e4 painottaa.<\/p>\n\n\n\n

Suomen huoltovarmuuskriittisest\u00e4 infrastruktuurista noin 80 prosenttia on yksityisten yritysten k\u00e4siss\u00e4. Kivel\u00e4n mukaan suomalaisyrityksill\u00e4 on oma pes\u00e4 jo hyvin hoidossa: tietoturva on kunnossa, varaj\u00e4rjestelm\u00e4t testattu ja varautumissuunnitelmat p\u00e4ivitetty.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMutta kukaan ei p\u00e4rj\u00e4\u00e4 huoltovarmuudessa yksin. Todellinen oivallus yrityksiss\u00e4 syntyy, kun ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n koko arvoketjun riippuvuussuhteet ja pystyt\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4 minimoimaan vakavienkin h\u00e4iri\u00f6iden seuraukset. Siksi TIETO-harjoituksiin osallistuminen ja harjoituksissa oppiminen on elint\u00e4rke\u00e4\u00e4 Suomelle\u201d, Kivel\u00e4 t\u00e4hdent\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Hanna Kivel\u00e4 – Toimitusjohtaja Fujitsu Finland, Puheenjohtaja Digipooli<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Henkil\u00f6kohtaiset kontaktit parantavat kriisinkest\u00e4vyytt\u00e4<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ruokaviraston p\u00e4\u00e4johtaja Leena R\u00e4s\u00e4nen<\/strong> korostaa my\u00f6s yhteisty\u00f6n ja harjoittelun merkityst\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

\u201dPieness\u00e4 maassa on supert\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 varautumisharjoituksissa opimme tuntemaan toimialamme organisaatiot, niiden teht\u00e4v\u00e4t ja niiss\u00e4 ty\u00f6skentelev\u00e4t henkil\u00f6t. Kun kriisi iskee, on matala kynnys ottaa yhteytt\u00e4 tuttuun organisaatioon tai henkil\u00f6\u00f6n. Pystymme n\u00e4in sujuvasti yhdess\u00e4 luomaan kokonaiskuvan tilanteesta, mik\u00e4 nopeuttaa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa valtavasti\u201d, R\u00e4s\u00e4nen sanoo.<\/p>\n\n\n\n

Ruokavirasto panostaa valmius- ja varautumisteht\u00e4viin. Varautuminen perustuu jatkuvaan harjoitteluun ja koulutukseen sek\u00e4 aktiiviseen riskien arviointiin ja riskienhallintaan, joka kattaa viraston oman toiminnan, koko viranomaisketjun ja toimialan yrityksiin kohdistuvat riskit.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e4s\u00e4nen muistuttaa, ett\u00e4 elintarvikeala on jo luonnostaan kriisien keskell\u00e4 toimiva toimiala. Se painii toistuvasti esimerkiksi niin el\u00e4in- ja kasvitautien kuin muuttuvien s\u00e4iden aiheuttamien ongelmien kanssa. Pandemian ja sotien aiheuttamat muutokset elintarvikehuollon globaalissa logistiikassa ovat muokanneet varautumissuunnitelmia ja edist\u00e4neet kyky\u00e4 varautua h\u00e4iri\u00f6ihin.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNytkin sodan alettua Iranissa aloimme heti mietti\u00e4, mit\u00e4 Hormuzinsalmen sulkeutuminen voi tarkoittaa Suomen elintarvikehuollolle ja miten siihen pit\u00e4\u00e4 varautua\u201d, R\u00e4s\u00e4nen kertoo.<\/p>\n\n\n\n

Elintarvikehuollossa Ruokaviraston rooli on edist\u00e4\u00e4, valvoa ja tutkia elintarvikkeiden turvallisuutta ja laatua sek\u00e4 huolehtia alkutuotannon edellytyksist\u00e4 muun muassa h\u00e4iri\u00f6tt\u00f6mill\u00e4 viljelij\u00e4tukien maksuilla. Ruokavirasto toimii yhteisty\u00f6ss\u00e4 muiden virastojen ja alan j\u00e4rjest\u00f6jen ja yritysten kanssa. T\u00e4m\u00e4 rooli n\u00e4kyy niin tosiel\u00e4m\u00e4ss\u00e4 kuin TIETO26-harjoituksessa.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Leena R\u00e4s\u00e4nen – P\u00e4\u00e4johtaja Ruokavirasto <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Investointi yritysten jatkuvuudenhallintaan<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Digipoolin valmiusp\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Antti Nyqvist<\/strong> muistuttaa, ett\u00e4 harjoittelu on investointi yrityksen jatkuvuuteen. Pahimmillaan h\u00e4iri\u00f6tilanne voi kasvaa sellaiseen mittaluokkaan, jota yrityksen talous ei kest\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

\u201dHarjoittelun avulla saadaan minimoitua vaikutukset sek\u00e4 yritykselle ett\u00e4 yhteiskunnalle. Tavoitteena on, ett\u00e4 yrityksen tuotanto jatkuu riitt\u00e4v\u00e4n hyv\u00e4ll\u00e4 tasolla kaikissa olosuhteissa\u201d, Nyqvist sanoo.<\/p>\n\n\n\n

Valmiusharjoitus vahvistaa h\u00e4iri\u00f6tilannejohtamisen edellytyksi\u00e4 tiiviill\u00e4 yhteisty\u00f6ll\u00e4. Se kehitt\u00e4\u00e4 yritysten, viranomaisten ja kolmannen sektorin tiedonvaihtoa, viestint\u00e4\u00e4, toimintamalleja ja tilannekuvan muodostamista erilaisissa h\u00e4iri\u00f6tilanteissa, my\u00f6s poikkeusoloissa ja pitkittyneess\u00e4 tilanteessa.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Antti Nyqvist – Valmiusp\u00e4\u00e4llikk\u00f6 ja Poolisihteeri Digipooli<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Viestinn\u00e4n harjoittelu t\u00e4rke\u00e4\u00e4 maineenkin kannalta<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nyqvist nostaa esiin t\u00e4rke\u00e4n havainnon aiemmista TIETO-harjoituksista: viestinn\u00e4n merkityksen<\/a><\/ins>.<\/p>\n\n\n\n

\u201dJos vasta kriisitilanteessa aletaan mietti\u00e4, miten ja kenelle viestit\u00e4\u00e4n, ollaan jo my\u00f6h\u00e4ss\u00e4. V\u00e4\u00e4r\u00e4nlaiset \u00e4\u00e4nenpainot voivat antaa virheellisen kuvan yrityksen tietosuojan tasosta tai luotettavuudesta, mik\u00e4 kolhii mainetta ja liiketoimintaa pitk\u00e4ksi aikaa\u201d, Nyqvist varoittaa.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e4m\u00e4n vuoden valmiusharjoituksessa on vahvasti mukana kansainv\u00e4linen ulottuvuus. Moni raaka-aine ja tarvike tulee Suomeen ulkomailta, ja kansainv\u00e4lisen logistiikan h\u00e4iri\u00f6t heijastuvat v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti kotimaan ruokahuoltoon.<\/p>\n\n\n\n

Uutena kulmana t\u00e4m\u00e4n vuoden harjoituksessa testataan varautumista sotilaalliseen voimank\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ja pitkittyneisiin h\u00e4iri\u00f6tilanteisiin, joissa joudutaan ottamaan valmiuslaki k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n. Harjoituksen skenaarioihin on ammennettu oppeja viime aikojen sotilaallisista kriiseist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTavoitteena on varmistaa, ett\u00e4 yritysten liiketoiminta voi jatkua mahdollisimman pitk\u00e4\u00e4n, vaikka yhteiskunta ymp\u00e4rill\u00e4 horjuisi pitk\u00e4nkin aikaa. Siksikin valmiusharjoituksiin osallistuminen on huoltovarmuuskriittisill\u00e4 toimialoilla erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4\u201d, Nyqvist painottaa.<\/p>\n\n\n\n

\"TIETO24
TIETO24 harjoituksen tunnelmia – uutisl\u00e4hetys<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

TIETO26: Elintarvikehuolto keski\u00f6ss\u00e4<\/strong><\/p>\n\n\n\n