{"id":927,"date":"2026-10-22T14:39:59","date_gmt":"2026-10-22T11:39:59","guid":{"rendered":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/digipooli\/?p=927"},"modified":"2026-10-22T15:32:28","modified_gmt":"2026-10-22T12:32:28","slug":"lidl-testasi-tieto26-harjoituksessa-valmiuttaan-toimia-poikkeusoloissakin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/digipooli\/lidl-testasi-tieto26-harjoituksessa-valmiuttaan-toimia-poikkeusoloissakin\/","title":{"rendered":"Lidl testasi TIETO26-harjoituksessa valmiuttaan toimia poikkeusoloissakin"},"content":{"rendered":"\n

Miten yhteiskunnan toiminnot jatkuisivat, jos Suomi ajautuisi poikkeusoloiksi eskaloituvaan kriisiin? T\u00e4llaiseen tilanteeseen joutumista harjoiteltiin TIETO26-valmiusharjoituksen kolmip\u00e4iv\u00e4isess\u00e4\u00e4 intensiivivaiheessa. Siin\u00e4 testattiin pelinomaisesti elintarvikehuollon yritysten, toimitusverkostojen ja viranomaisten yhteisty\u00f6t\u00e4 ja toimintavarmuutta, kun yhteiskuntaa koettelevat erilaiset kyber-, hybridi- ja kineettiset hy\u00f6kk\u00e4ykset.<\/p>\n\n\n\n

Koko kriisitiimi halusi mukaan TIETO26-harjoitukseen<\/h2>\n\n\n\n

T\u00e4m\u00e4h\u00e4n sujuu hyvin. Mik\u00e4\u00e4n ei uhkaa toiminnan jatkuvuutta, vaikka koko p\u00e4iv\u00e4n on ollut enemm\u00e4n tai v\u00e4hemm\u00e4n fiktiivisi\u00e4 tulipaloja siell\u00e4 sun t\u00e4\u00e4ll\u00e4. T\u00e4m\u00e4 oli tunnelma p\u00e4\u00e4konttorillaan istuneella Lidlin Blue Teamilla ensimm\u00e4isen pelip\u00e4iv\u00e4n aikana. Blue Teameissa pelaavat yritysten edustajat, jotka suojaavat fiktiivisten yritystens\u00e4 toimintoja ja ratkovat kriisitilanteita yhteisty\u00f6ss\u00e4 pelin muiden toimijoiden kanssa.<\/p>\n\n\n\n

TIETO26:n intensiivivaiheen peliskenaario oli pist\u00e4nyt sinisen tiimin luovimaan laajojen tietovuotojen, toimitusvaikeuksien, veden- ja s\u00e4hk\u00f6njakelun ongelmien, vatsatautiepidemioiden ja huhumyllyjen keskell\u00e4. Piti selvitt\u00e4\u00e4, mik\u00e4 on faktaa, mik\u00e4 fiktiota. Mik\u00e4 vaikuttaa yrityksen toimintaan, mik\u00e4 ei. Tulipaloja oli siell\u00e4 ja t\u00e4\u00e4ll\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Harjoituksen pelilliseen intensiiviosuuteen osallistunut Lidlin Blue Team vastasi p\u00e4\u00e4piirteiss\u00e4\u00e4n yrityksen oikean kriisitiimin kokoonpanoa.<\/p>\n\n\n\n

\u201cN\u00e4in loistava mahdollisuus harjoitella valtakunnallisessa valmiusharjoituksessa oman alansa n\u00e4k\u00f6kulmasta tulee monen ty\u00f6uralla vastaan ehk\u00e4 kerran el\u00e4m\u00e4ss\u00e4, sanoo Lidlin tiimi\u00e4 johtava riskienhallintap\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Tuomas Siru<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Lidlilt\u00e4 osallistui harjoitukseen iso tiimi, jota luotsasi riskienhallintap\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Tuomas Siru.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Harjoitukseen osallistui parikymment\u00e4 Lidlin ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 yritysturvallisuudesta, kyberturvallisuudesta, maksuliikenteest\u00e4, lakiosastolta, tavaranhallinnasta, myynnist\u00e4, logistiikasta ja viestinn\u00e4st\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSuositus oli ottaa mukaan kahdeksan henke\u00e4, mutta halusimme kaiken irti harjoituksesta. Toivoimme my\u00f6s, ett\u00e4 kaikki tiimiss\u00e4 p\u00e4\u00e4sisiv\u00e4t testaamaan oman alueensa osaamista\u201d, Siru sanoo.<\/p>\n\n\n\n

Moni h\u00e4iri\u00f6 n\u00e4kyy asiakkaalle vasta viiveell\u00e4<\/h2>\n\n\n\n

Lidlin kriisitiimi p\u00e4\u00e4si ensimm\u00e4isen\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 helpolla, sill\u00e4 pelin kuvitteellinen miniatyyriyhteiskunta otti ensimm\u00e4iset iskunsa niill\u00e4 tahoilla, joiden toiminnan h\u00e4iri\u00f6t n\u00e4kyv\u00e4t v\u00e4hitt\u00e4iskaupassa vasta viiveell\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPakkausmateriaalien toimittajien, varastojen ja satamien ongelmat n\u00e4kyv\u00e4t asiakkaille vasta, kun varastot loppuvat. Alihankkijat ja yhteisty\u00f6kumppanit raportoivat ongelmista peliss\u00e4 juuri, kuten piti. N\u00e4in me osasimme varautua tuleviin ongelmiin\u201d, logistiikkap\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Timo Turkia<\/strong> totesi.<\/p>\n\n\n\n

Peliss\u00e4 lidlil\u00e4iset esittiv\u00e4t kuvitteellisen kansainv\u00e4lisen v\u00e4hitt\u00e4iskaupan kriisitiimi\u00e4. Heille oli annettu fiktiivisten yhteisty\u00f6kumppanien ja pelin viranomaisten tiedot.<\/p>\n\n\n\n

Harjoituksen p\u00e4\u00e4kallopaikalla tiimil\u00e4isi\u00e4 peluuttavassa White Teamissa puski tietoa Panu Pietik\u00e4inen<\/strong>, Lidlin tietoturva-asiantuntija. H\u00e4n tuki tiimi\u00e4 yrityksen toimitus- ja aluejohtajan rooleissa. V\u00e4lill\u00e4 h\u00e4n tarttui puhelimeen my\u00f6s huolestuneen asiakkaan roolissa. Pahuuden juonia punoi Red Team, joka vastasi intensiivivaiheessa Blue Teamien edustajille peliin sy\u00f6tetyist\u00e4 ilkeyksist\u00e4 ja pelin kiihdytt\u00e4misest\u00e4 poikkeusoloihin, jolloin puheisiin nousi valmiuslakiin<\/a> turvautuminen.<\/p>\n\n\n\n

TIETO-harjoitus on ainutlaatuinen mahdollisuus<\/h2>\n\n\n\n

Kun intensiiviharjoituksesta on kulunut muutama p\u00e4iv\u00e4, Lidlin v\u00e4ki ehtii jo summaamaan kokemuksiaan.<\/p>\n\n\n\n

\u201cOli tosi positiivinen kokemus. En ole ollut aikaisemmin harjoituksessa, jossa olisimme p\u00e4\u00e4sseet koeponnistamaan kriisinhallinnan prosessejamme n\u00e4in laajojen verkostojen kanssa. Se oli hy\u00f6dyllist\u00e4, mielenkiintoista ja hauskaakin\u201d, Timo Turkia sanoo.<\/p>\n\n\n\n

Panu Pietik\u00e4inen arvostaa, miten hienosti harjoituksen miniatyyriyhteiskunta oli rakennettu.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTapahtumiin oli todella uppoutunut koko harjoituksen ajan\u201d, sanoo White Teamin joukoissa montaa roolia larpannut Pietik\u00e4inen.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTosiel\u00e4m\u00e4n uutiset kansanedustajien koteihin murtautumisista tuntuivat harjoituksen j\u00e4lkeen kuin jatkumolta pelin tapahtumiin\u201d, Turkia sanoo.<\/p>\n\n\n\n

Matti N\u00e4tynki<\/strong>, Information Security Officer, pit\u00e4\u00e4 hienona, ett\u00e4 Lidlin tiimi oli heti asian p\u00e4\u00e4ll\u00e4, kun jotain alkoi tapahtua. Peliss\u00e4 vastaantulleista tapauksista selvi\u00e4misess\u00e4 auttoivat tosiel\u00e4m\u00e4n kokemukset esimerkiksi satamien lakkotilanteista. \u201cToki tositilanteessa p\u00e4\u00e4t\u00f6kset eiv\u00e4t olisi v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 niin helppoja kuin peliss\u00e4.\u201d Hyv\u00e4n\u00e4 muistutuksena N\u00e4tynki piti sit\u00e4, ett\u00e4 omien verkostojen kanssa on syyt\u00e4 vaihtaa tietoja ja luoda tilannekuvaa etupainotteisesti jo h\u00e4iri\u00f6tilanteen varhaisessa vaiheessa, vaikka asiat eiv\u00e4t tuntuisi koskevan omaa yrityst\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Matti N\u00e4tynki oli tyytyv\u00e4inen tiimin osaamiseen ja TIETO26-harjoituksen antiin.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Harjoituksen somekanavien todentuntuinen trollaus ja uhkista spekulointi olivat viestint\u00e4p\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Pilvi-Sisko Riikosen<\/strong> mielest\u00e4 kiinnostavaa seurattavaa.<\/p>\n\n\n\n

\u201cOli mietitt\u00e4v\u00e4, miss\u00e4 on totuutta ja mik\u00e4 vain h\u00e4ly\u00e4. Asiakasviestint\u00e4\u00e4n tulee hyvin nopeasti painetta. Esimerkiksi ruuan hamstraaminen nousi siell\u00e4 esiin jo ensimm\u00e4isen\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 ja teimme fiktiiviseen kauppaketjuumme ostorajoituksia\u201d, Riikonen kertoo. H\u00e4n kokee saaneensa paljon t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tietoa kaikista harjoituksen kev\u00e4\u00e4st\u00e4 asti jatkuneista valmennustilaisuuksista.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Viestint\u00e4p\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Pilvi-Sisko Riikonen arvosti muun muassa harjoituksen todentuntuisten
somekanavien luomia haasteita.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Kumppaniverkoston harjoittelu on t\u00e4rke\u00e4\u00e4<\/h2>\n\n\n\n

Valmiusharjoittelemisesta on Tuomas Sirun mukaan silloinkin hy\u00f6ty\u00e4, kun harjoituksen aihepiiri, kuten ruokahuolto, ei osuisi oman tekemisen ytimeen.<\/p>\n\n\n\n

\u201cValmiusharjoitus palvelee parhaimmillaan koko yrityksen arvoketjua. Kannustan kaikkia kumppaniverkostossa olevia mukaan harjoituksiin. Se on satsaus sek\u00e4 omaan ett\u00e4 kumppanien jatkuvuudenhallintaan\u201d, Siru muistuttaa.<\/p>\n\n\n\n

Lidl pit\u00e4\u00e4kin hyvin huolta toimitusvarmuudestaan varautumalla kaikenlaisiin h\u00e4iri\u00f6ihin my\u00f6s kumppaniensa kanssa. Ja niit\u00e4 riitt\u00e4\u00e4. Lidlin v\u00e4hitt\u00e4iskauppaketju toimii yli 30 maassa, joissa sill\u00e4 on 13 000 myym\u00e4l\u00e4\u00e4 ja 230 logistiikkakeskusta.<\/p>\n\n\n\n

\u201cToimintavarmuuden jatkumista testataan v\u00e4lill\u00e4 arjessakin, esimerkiksi erilaisten satama-, kuljetus- ja varastointitoimintojen h\u00e4iri\u00f6iden ja s\u00e4\u00e4n \u00e4\u00e4ri-ilmi\u00f6iden yhteydess\u00e4\u201d, Siru kertoo.<\/p>\n\n\n\n

Arjen on rullattava poikkeusoloissakin<\/h2>\n\n\n\n

Logistiikkap\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Timo Turkian mielest\u00e4 arvokkainta oli harjoituksen laajuus: \u201dEn ole aikaisemmin p\u00e4\u00e4ssyt harjoittelemaan n\u00e4in laajojen verkostojen kanssa. Opimme, mitk\u00e4 ydinprosessit on turvattava, jotta arki rullaa poikkeusoloissakin.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Turkian ja N\u00e4tynkin mielest\u00e4 harjoituksen vienti poikkeusoloihin auttoi tunnistamaan, mitk\u00e4 ydinprosessit yrityksell\u00e4 on oltava, jotta se toimii jatkossakin.<\/p>\n\n\n\n

\u201cKun on saanut pelim\u00e4isesti harjoitella, tositilanteessa on helpompi toimia paineistetussa tilanteessa ja asettaa asiat mittasuhteisiinsa. Joka harjoituksesta j\u00e4\u00e4 jokin uusi oppi mieleen\u201d, Riikonen komppaa.<\/p>\n\n\n\n

Riikoselle anti liittyi my\u00f6s k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kriisity\u00f6skentelyyn paineen alla. ”Huomasimme, kuinka paljon hy\u00f6ty\u00e4 on samassa tilassa toimimisesta. Tilannekuva muodostuu ja kirjautuu lokiin huomattavasti nopeammin, kun emme ole hajallaan omilla ty\u00f6pisteill\u00e4mme”, h\u00e4n toteaa.<\/p>\n\n\n\n

Riskienhallintap\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Siru muistuttaa, ett\u00e4 monip\u00e4iv\u00e4inen harjoittelu sitoo yritykselt\u00e4 resursseja mutta maksaa itsens\u00e4 moninkertaisesti takaisin:<\/p>\n\n\n\n

\u201dN\u00e4in laajaan valmiusharjoitukseen osallistuminen on iso satsaus, mutta se maksaa itsens\u00e4 takaisin kriisin hetkell\u00e4.” T\u00e4rkeimm\u00e4ksi opiksi Turkia sanoo, ett\u00e4 \u201cmeid\u00e4n teht\u00e4v\u00e4 on pit\u00e4\u00e4 huolta, ett\u00e4 arki rullaa vaikka olisikin poikkeusolot\u201d.<\/p>\n\n\n\n

TIETO-valmiusharjoitus j\u00e4rjestet\u00e4\u00e4n joka toinen vuosi<\/h2>\n\n\n\n

TIETO on Suomen suurin tietoyhteiskunnan valmius- ja yhteistoimintaharjoitus, jonka j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 Huoltovarmuuskeskus (HVK) ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 toteuttaa Digi-infrapooli.<\/p>\n\n\n\n

Maaliskuussa alkaneeseen TIETO26-harjoitukseen ilmoittautui noin 800 henke\u00e4. Harjoituksen pelilliseen intensiivivaiheeseen osallistui runsaat 600 henkil\u00f6\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Teksti: Hanna Kangasniemi Kuvat: Meeri Utti<\/p>\n\n\n\n

\n\t\n\t
\n\t\t\t\t\t

Tiimit peliss\u00e4<\/p>\n\t\t\n\t\t\t\t\t

Intensiivivaiheessa pelataan kolmea roolia<\/h4>\n\t\t\n\t\t\t\t\t

Blue team (puolustaja): Harjoittelevat organisaatiot ja yritykset, jotka havaitsevat h\u00e4iri\u00f6it\u00e4, yll\u00e4pit\u00e4v\u00e4t tilannekuvaa, suojaavat toimintojaan sek\u00e4 ratkovat kriisitilanteita yhteisty\u00f6ss\u00e4 muiden toimijoiden kanssa.

Red team (vastapuoli): Simuloitu hy\u00f6kk\u00e4\u00e4j\u00e4, joka tuottaa peliin kyber- ja hybridiuhkia sek\u00e4 muita h\u00e4iri\u00f6sy\u00f6tteit\u00e4 haastaakseen harjoittelijoiden varautumista ja toimintamalleja.

White team (peluuttajat): Tiimi koostuu peluuttajista sek\u00e4 muun yhteiskunnan toimintojen simuloijista. Valvoo s\u00e4\u00e4nt\u00f6jen noudattamista ja harjoituksen turvallista kulku<\/p>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\n\t<\/article>\n\n\n\n

\n
\n

Lis\u00e4tietoja<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\t
\n\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t<\/div>\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

Antti Nyqvist<\/a><\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\tValmiusp\u00e4\u00e4llikk\u00f6 \/ Digipoolin poolisihteeri<\/span>\n\t\t\t\t\t\tTeknologiateollisuus ry \/ HVO Digipooli<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t+358408619446<\/a>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tantti.nyqvist@teknologiateollisuus.fi<\/a>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/address>\n\t\t\t