{"id":1303,"date":"2022-09-23T10:52:00","date_gmt":"2022-09-23T07:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/?p=1303"},"modified":"2024-07-08T16:36:06","modified_gmt":"2024-07-08T13:36:06","slug":"digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/","title":{"rendered":"Digitaalinen murros sotessa edellytt\u00e4\u00e4 yhteisi\u00e4 tavoitteita, johtajuutta ja p\u00e4ivitetyn vision"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Vuonna 2023 sosiaali- ja terveydenhuollon (sote) j\u00e4rjest\u00e4misvastuu siirtyy hyvinvointialueille tilanteessa, jossa koko sote-ala on kaaoksessa ja alan vetovoima pohjalukemissa. P\u00e4\u00e4tt\u00e4j\u00e4t ovat t\u00e4rkeiden strategisten ratkaisujen \u00e4\u00e4rell\u00e4.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sote-ala el\u00e4k\u00f6ityy ja kipuilee ty\u00f6voimapulan kourissa. Koronapandemian aikana syntynyt hoitovelka kuormittaa viel\u00e4 vuosia. Vanhustenhoidossa on kriisi ja hoivakoteihin jonotetaan yh\u00e4 pidemp\u00e4\u00e4n. Ongelmiin on etsitt\u00e4v\u00e4 ja l\u00f6ydett\u00e4v\u00e4 uusia ratkaisuja.<\/p>\n\n\n\n<p>Viimeist\u00e4\u00e4n nyt pit\u00e4isi valjastaa digitaaliset innovaatiot ja data palvelemaan hyvinvointialueiden asukkaiden terveyden ja hyvinvoinnin edist\u00e4mist\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Digitaalisilla ratkaisuilla sek\u00e4 datan hy\u00f6dynt\u00e4misell\u00e4 tulee olemaan yh\u00e4 keskeisempi rooli vaikuttavampien palveluiden ja hoitojen kehitt\u00e4misess\u00e4 sek\u00e4 lis\u00e4\u00e4ntyvien sote-palveluiden tarpeen ehk\u00e4isyss\u00e4 siirt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 hoidon painopistett\u00e4 reagoinnista sairauksien ennakointiin, ehk\u00e4isyyn ja yksil\u00f6llistettyyn hoitoon.<\/p>\n\n\n\n<p>Digitaalisia ratkaisuja ja dataa ei ole kuitenkaan riitt\u00e4v\u00e4sti hy\u00f6dynnetty ongelmien ratkaisuissa, koska mm. digitaalisen murroksen t\u00e4rke\u00e4t perusedellytykset sotessa ovat edelleen puutteellisia.<\/p>\n\n\n\n<p>Hyvinvointialueiden p\u00e4\u00e4tt\u00e4jilt\u00e4 tarvitaan toimenpiteit\u00e4 juuri nyt, jotta n\u00e4m\u00e4 perusedellytykset sote-digitalisaatiolle t\u00e4yttyisiv\u00e4t. N\u00e4it\u00e4 ovat mm.:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>yhteisesti jaettujen tavoitteiden m\u00e4\u00e4ritt\u00e4minen ja n\u00e4kemys siit\u00e4, mit\u00e4 halutaan saavuttaa yhdess\u00e4 yritysten ja julkisen vallan v\u00e4lisen\u00e4 yhteisty\u00f6n\u00e4 \u2013 sote-alan digitalisaatioon tarvitaan johtajuutta<\/li>\n\n\n\n<li>terveydenhuollon ammattihenkil\u00f6iden v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mien digitaalisten taitojen, digiosaamisen ja datalukutaidon lis\u00e4\u00e4minen<\/li>\n\n\n\n<li>yhteisten standardien k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto uusissa hankkeissa varmistamaan sote-tietoj\u00e4rjestelmien yhteentoimivuus<\/li>\n\n\n\n<li>asiakkaita ja potilaita koskevan tiedon tallentaminen, saataville tuominen ja jakaminen yhdistettyn\u00e4, normalisoidussa muodossa, rakenteisesti ja reaaliajassa yli organisaatiorajojen niin, ett\u00e4 kaikilla ml. asiakkaalla ja potilaalla itsell\u00e4\u00e4n on hy\u00f6tyjen saavuttamiseksi kokonaiskuva vallitsevasta tilanteesta<\/li>\n\n\n\n<li>julkisen sektorin sitouttaminen (ml. rahoittaminen)&nbsp;kehitysty\u00f6h\u00f6n yritysten kanssa,&nbsp;jotta kehitt\u00e4minen tapahtuisi l\u00e4hell\u00e4 sote-toimintaa ja ydinratkaisut kehittyv\u00e4t kypsiksi, potilasturvallisiksi ja luotettaviksi tuotteiksi, my\u00f6s vientimarkkinoille \u2013 julkisen sektorin l\u00e4sn\u00e4olo ei kuitenkaan saa sekoittaa markkinoiden toimintaa<\/li>\n\n\n\n<li>luotettavien kumppaneiden ja markkinoilla jo olevien hyvien teknologiaratkaisujen valitseminen, jotta sote-alueiden ensisijainen toiminta ei h\u00e4iriinny ja jotta asiakas- ja potilastiedot voivat luotettavasti liikkua tietoj\u00e4rjestelm\u00e4st\u00e4 toiseen \u2013 haluttuja toiminnallisuuksia ei tarvitse kehitt\u00e4\u00e4 alusta alkaen itse<\/li>\n\n\n\n<li>panostaminen datan laatuun, jotta voidaan tehd\u00e4 potilasturvallisia hoitoratkaisuja ja toimintojen uudistamista tai lakkauttamista koskevia strategisia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Nyt teht\u00e4vill\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksill\u00e4 on kauaskantoiset vaikutukset tulevien vuosien sote-kustannuksiin, palveluihin sek\u00e4 asiakas- ja potilasturvallisuuteen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Organisaatiokeskeisest\u00e4 osaoptimoinnista kohti palvelujen tuottamista kansalaiskeskeisesti<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Palaan viel\u00e4 digitaalisen murroksen t\u00e4rkeist\u00e4 ennakkoedellytyksist\u00e4 ensimm\u00e4iseen eli yhteisiin tavoitteisiin, visioon ja johtajuuteen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sairauksia ennakoivan ja ehk\u00e4isev\u00e4n sek\u00e4 yksil\u00f6llistetyn terveydenhuollon l\u00e4ht\u00f6kohdat ovat vaikeat, sill\u00e4 sote-alan digitalisaation kehitt\u00e4mist\u00e4 tapahtuu t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 alueellisesti hajallaan ja asiakkaiden ja potilaiden tiedot ovat eri j\u00e4rjestelmiss\u00e4. Nykymuotoiset IT-j\u00e4rjestelm\u00e4t tukevat tavoitteiden mukaisten palvelujen ja hoitojen kehitt\u00e4mist\u00e4 eritt\u00e4in huonosti.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Sotessa k\u00e4ytett\u00e4vien j\u00e4rjestelmien ja sovellusten lukum\u00e4\u00e4r\u00e4 tulee kasvamaan tulevaisuudessakin, joten ongelmaa ei voi ratkaista luomalla yht\u00e4 yhten\u00e4ist\u00e4 tietoj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 kaikkien k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4ksi. Ratkaisun avain on ennen kaikkea data, joka pit\u00e4\u00e4 saada hy\u00f6tyk\u00e4ytt\u00f6\u00f6n.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Organisaatiokeskeisest\u00e4 osaoptimoinnista pit\u00e4isi p\u00e4\u00e4st\u00e4 kehittym\u00e4\u00e4n kohti kansalaiskeskeisten ja datapohjaisten palvelujen tuottamista ja pohtia yhdess\u00e4 kuinka kansalainen mahdollisimman jouhevasti ja kustannusvaikuttavasti hoidettaisiin tarvittaessa eri tahojen koordinoituna yhteisty\u00f6n\u00e4 siten, ett\u00e4 asiakkaat, potilaat sek\u00e4 heid\u00e4n omaisensa olisivat lis\u00e4ksi aktiivisesti osallisina siin\u00e4. T\u00e4m\u00e4n pit\u00e4isi olla kaikille hyvinvointialueille yhteinen tavoite.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Suomessa toistuu liian usein kaava, jossa jo aloitettua tietoj\u00e4rjestelm\u00e4hanketta jatketaan raskaistakin vastoink\u00e4ymisist\u00e4 huolimatta tai vastaavasti lupaavia hankkeita lyk\u00e4t\u00e4\u00e4n tai keskeytet\u00e4\u00e4n, koska hankkeen alkuper\u00e4isen tarkoituksen toteutuksessa on havaittu teknisi\u00e4 ongelmia, joihin kiinnityt\u00e4\u00e4n liian tiukasti. Ei havaita n\u00e4k\u00f6kulmaa vaihtamalla uusia mahdollisuuksia, joilla voi olla suuri vaikutus esimerkiksi palvelujen tuottamisen uudistamiseen tai kansalaisten aktivoimiseen.<\/p>\n\n\n\n<p>Jos johtajuus ja koordinaatio puuttuvat ja kokonaiskuva h\u00e4m\u00e4rtyy, j\u00e4\u00e4 helposti havaitsematta, ett\u00e4 alkuper\u00e4iset tavoitteet voidaan saavuttaa my\u00f6s muulla, kenties halvemmalla ja helpommalla tavalla yhteisty\u00f6ss\u00e4 muiden kanssa. Tai ett\u00e4 hankalaksi koettu hanke saattaakin tarjota strategisia mahdollisuuksia jossakin muussa kuin alkuper\u00e4isess\u00e4 tarkoituksessaan.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e4ist\u00e4 mahdollisuuksista v\u00e4h\u00e4isin ei ole se, ett\u00e4 tukemalla digitaalisten innovaatioiden markkinoille p\u00e4\u00e4sy\u00e4 Suomessa, parannetaan samalla digitaalisten tuotteiden kansainv\u00e4list\u00e4 vientipotentiaalia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Omatietovaranto ja Kanta-palvelun rajapintakehitt\u00e4minen<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Mainitsen esimerkkein\u00e4 1.11.2021 voimaan tulleen uuden asiakastietolain (laki sosiaali- ja terveydenhuollon asiakastietojen s\u00e4hk\u00f6isest\u00e4 k\u00e4sittelyst\u00e4, 784\/2021) ja sen mahdollistaman tietojen luovutuksen sotessa ja toimialojen v\u00e4lill\u00e4 sek\u00e4 mahdollisuuden luovuttaa hyvinvointitietoja sote-toimijoille Omatietovarannon kautta. Tavoite on hieno, pistet\u00e4\u00e4n data liikkeelle yhteisen vision mukaisesti.<\/p>\n\n\n\n<p>Omatietovaranto on luotu, jotta kansalaiset voisivat k\u00e4ytt\u00e4miens\u00e4 mobiilisovellusten tai palvelinten kautta luovuttaa heit\u00e4 hoitavan sosiaali- tai terveydenhuollon ammattihenkil\u00f6n n\u00e4ht\u00e4v\u00e4ksi itse ker\u00e4\u00e4mi\u00e4\u00e4n mittaus-, elintapa- ja aktiivisuustietoja.&nbsp;Tietoja olisi mahdollista k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 aivan uudella tavalla esimerkiksi osana henkil\u00f6n sairauksien ennakointia, ehk\u00e4isy\u00e4, diagnosointia, hoitoa ja seurantaa. Uutta olisi, ett\u00e4 terveydenhuollon ammattihenkil\u00f6 n\u00e4kisi tiedot Kanta-palvelujen kautta.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Liittyminen Omatietovarantoon on sovelluksia kehitt\u00e4ville yrityksille pitk\u00e4, vaativa ja merkitt\u00e4vi\u00e4 investointeja edellytt\u00e4v\u00e4 prosessi. Sen aikana Omatietovarantoon liittyv\u00e4t sovellukset mm. sertifioidaan ja auditoidaan tietoturvavaatimusten t\u00e4ytt\u00e4miseksi. Lis\u00e4ksi on l\u00e4p\u00e4ist\u00e4v\u00e4 yhteistestaus ja t\u00e4ytett\u00e4v\u00e4 muut kansalliset hyv\u00e4ksynt\u00e4kriteerit.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Toistaiseksi Omatietovaranto ei ole tarjonnut sovelluskehitt\u00e4jille, terveydenhuollon ammattihenkil\u00f6ille eik\u00e4 asiakkaille tai potilaille toivottua lis\u00e4arvoa, sill\u00e4 sen kehittymiseen ja kysynt\u00e4\u00e4n liittyy useita ep\u00e4varmuustekij\u00f6it\u00e4, jotka hidastavat j\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa. T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 ei ole my\u00f6sk\u00e4\u00e4n n\u00e4kym\u00e4\u00e4 siit\u00e4, ett\u00e4 Omatietovarannon p\u00e4\u00e4lle voisi rakentua innovaatiotoimintaa vilkastuttavaa ekosysteemi\u00e4 tai ett\u00e4 sill\u00e4 olisi mullistavaa merkityst\u00e4 ennakoivan, ehk\u00e4isev\u00e4n tai yksil\u00f6llistetyn terveydenhuollon toteuttamisessa. Vastaavia tiedon jakamiseen perustuvia palveluita tarjoavat mm. Apple Health ja Google Fit. Omatietovarannolle ei ole lopulta n\u00e4htyk\u00e4\u00e4n selke\u00e4\u00e4 tarvetta.<\/p>\n\n\n\n<p>Koska resurssit ovat rajalliset ja hankkeeseen on uponnut merkitt\u00e4v\u00e4 m\u00e4\u00e4r\u00e4 investointeja, pit\u00e4isik\u00f6 pys\u00e4hty\u00e4 hetkeksi suuremman mission \u00e4\u00e4relle ja pohtia, ett\u00e4 olisiko yhteinen visio hyvinvointialueiden asukkaiden palvelemiseksi mahdollista toteuttaa toisella tavalla?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Asiakastietolaki tarjoaa nimitt\u00e4in toisenkin mielenkiintoisen ja ehk\u00e4p\u00e4 jopa olennaisemman mahdollisuuden hyvinvointialueiden kansalaisten aktivoimiseksi: ihmiset voisivat saada suoraan hyvinvointisovellusten kautta itsens\u00e4 hy\u00f6dynnett\u00e4v\u00e4ksi Kanta-palveluihin tallennettuja potilas- ja asiakastietojaan.<\/p>\n\n\n\n<p>Yritykset ovat raportoineet, ett\u00e4 lain toimeenpanovaiheen ensivaiheessa kuitenkin havaitiin reseptitietojen laatuun liittyv\u00e4 haaste, mink\u00e4 vuoksi rajapintakehitt\u00e4minen laitettiin kaikkien suunniteltujen osa-alueiden osalta viideksi vuodeksi j\u00e4ihin.&nbsp;Sovelluskehitt\u00e4j\u00e4t ja erityisesti soten asiakkaat ja potilaat voisivat kuitenkin hy\u00f6ty\u00e4 my\u00f6s muiden kuin reseptitietojen rajapintakehityksen jatkamisesta.<\/p>\n\n\n\n<p>Vallitseva osaajapula vahvistaa tarvetta koordinoida kehitt\u00e4mist\u00e4 ja mietti\u00e4 tarkkaan lis\u00e4investointien tarvetta ep\u00e4onnistuneiksi arvioituihin digihankkeisiin.&nbsp;Olisiko syyt\u00e4 keskitt\u00e4\u00e4 esim. THL:n ja Kelan rajalliset resurssit Kanta-tietojen rajapintojen kehitt\u00e4miseen ja sovellusten hyv\u00e4ksynt\u00e4menettelyihin, ja ottaa aikalis\u00e4 Omatietovarannon jatkokehitt\u00e4miseen? Ainakin tarvitsisimme yhteist\u00e4 keskustelua vaihtoehdoista ja jatkoaskeleista.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Digitaalisten tuotteiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa t\u00e4ytyy my\u00f6s rahoittaa<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Suomessa pit\u00e4isi v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 sellaisten ratkaisujen kehitt\u00e4mist\u00e4, joihin on jo sopiva ratkaisu olemassa ja keskitty\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n tuotteita ja ratkaisuja, joille voisi olla kysynt\u00e4\u00e4 muuallakin.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuotekehityksen lis\u00e4ksi pit\u00e4isi pysty\u00e4 tukemaan jo kehitettyjen digitaalisten tuotteiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa sosiaali- ja terveydenhuollossa. Nykyinen malli kannustaa kaikkia toimijoita aloittamaan halutun toiminnallisuuden kehitt\u00e4misen alusta alkaen itse, vaikka markkinoilla olisi jo hyvi\u00e4 ratkaisuja valmiiksi kehitettyin\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>K\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa, pienten yritysten kasvua ja samalla kansainv\u00e4listymist\u00e4 tukisi RRF-rahoituksen kanavointi hyvinvointialueille korvamerkittyn\u00e4 digitaalisten&nbsp;ja digitalisaatiota edist\u00e4vien ratkaisujen hankkimiseen erityisesti pienilt\u00e4 ja keskisuurilta yrityksilt\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Soten digitalisaatiossa tapahtuu nyt kiihtyv\u00e4\u00e4n tahtiin muutoksia ja niiden koordinointiin tarvitaan toiminnan parempaa organisointia Suomessa. Toteutusta tulisi kokonaisuudessaan kehitt\u00e4\u00e4 konkreettisia tavoitteita vasten ja keskitty\u00e4 asioihin, joilla on suuri vaikutus. Digitalisaation kehitt\u00e4miseen ja toteutukseen tulisi olla syy ja tavoite, selke\u00e4 mittava hy\u00f6tyodotus ja hyv\u00e4ksytt\u00e4v\u00e4 aikataulu.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e4iden toimenpiteiden j\u00e4lkeen soten digitalisen murroksen johtamiselle olisi edes perusedellytykset olemassa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vuonna 2023 sosiaali- ja terveydenhuollon (sote) j\u00e4rjest\u00e4misvastuu siirtyy hyvinvointialueille tilanteessa, jossa koko sote-ala on kaaoksessa ja alan vetovoima pohjalukemissa. P\u00e4\u00e4tt\u00e4j\u00e4t ovat t\u00e4rkeiden strategisten ratkaisujen \u00e4\u00e4rell\u00e4. Sote-ala el\u00e4k\u00f6ityy ja kipuilee ty\u00f6voimapulan kourissa. Koronapandemian aikana syntynyt hoitovelka kuormittaa viel\u00e4 vuosia. Vanhustenhoidossa on kriisi ja hoivakoteihin jonotetaan yh\u00e4 pidemp\u00e4\u00e4n. Ongelmiin on etsitt\u00e4v\u00e4 ja l\u00f6ydett\u00e4v\u00e4 uusia ratkaisuja. Viimeist\u00e4\u00e4n nyt [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":281,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"1071,833,852,1067,1075,921","_relevanssi_noindex_reason":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"em_industry":[],"em_theme":[51,50],"class_list":["post-1303","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogi","em_theme-digitalisaatio","em_theme-sote"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.1 (Yoast SEO v27.3) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Digitaalinen murros sotessa edellytt\u00e4\u00e4 yhteisi\u00e4 tavoitteita, johtajuutta ja p\u00e4ivitetyn vision - Terveysteknologia<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Digitaalinen murros sotessa edellytt\u00e4\u00e4 yhteisi\u00e4 tavoitteita, johtajuutta ja p\u00e4ivitetyn vision\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Vuonna 2023 sosiaali- ja terveydenhuollon (sote) j\u00e4rjest\u00e4misvastuu siirtyy hyvinvointialueille tilanteessa, jossa koko sote-ala on kaaoksessa ja alan vetovoima pohjalukemissa. P\u00e4\u00e4tt\u00e4j\u00e4t ovat t\u00e4rkeiden strategisten ratkaisujen \u00e4\u00e4rell\u00e4. Sote-ala el\u00e4k\u00f6ityy ja kipuilee ty\u00f6voimapulan kourissa. Koronapandemian aikana syntynyt hoitovelka kuormittaa viel\u00e4 vuosia. Vanhustenhoidossa on kriisi ja hoivakoteihin jonotetaan yh\u00e4 pidemp\u00e4\u00e4n. Ongelmiin on etsitt\u00e4v\u00e4 ja l\u00f6ydett\u00e4v\u00e4 uusia ratkaisuja. Viimeist\u00e4\u00e4n nyt [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Terveysteknologia\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-09-23T07:52:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-08T13:36:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/06\/Sandra-Liede-vaaka-2.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1044\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"696\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"P\u00e4ivi Ahlgren\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"P\u00e4ivi Ahlgren\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"P\u00e4ivi Ahlgren\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/964d40eb9a84d0edfc1989b7784ea950\"},\"headline\":\"Digitaalinen murros sotessa edellytt\u00e4\u00e4 yhteisi\u00e4 tavoitteita, johtajuutta ja p\u00e4ivitetyn vision\",\"datePublished\":\"2022-09-23T07:52:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-07-08T13:36:06+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\\\/\"},\"wordCount\":1269,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/06\\\/Sandra-Liede-vaaka-2.jpg\",\"articleSection\":[\"Blogi\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\\\/\",\"name\":\"Digitaalinen murros sotessa edellytt\u00e4\u00e4 yhteisi\u00e4 tavoitteita, johtajuutta ja p\u00e4ivitetyn vision - Terveysteknologia\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/06\\\/Sandra-Liede-vaaka-2.jpg\",\"datePublished\":\"2022-09-23T07:52:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-07-08T13:36:06+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/964d40eb9a84d0edfc1989b7784ea950\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/06\\\/Sandra-Liede-vaaka-2.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/06\\\/Sandra-Liede-vaaka-2.jpg\",\"width\":1044,\"height\":696,\"caption\":\"Sandra Liede\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ajankohtaista\",\"item\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/ajankohtaista\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Blogi\",\"item\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/ajankohtaista\\\/?categories=18\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":4,\"name\":\"Digitaalinen murros sotessa edellytt\u00e4\u00e4 yhteisi\u00e4 tavoitteita, johtajuutta ja p\u00e4ivitetyn vision\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/\",\"name\":\"Terveysteknologia\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/teknologiateollisuus.fi\\\/healthtech\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/964d40eb9a84d0edfc1989b7784ea950\",\"name\":\"P\u00e4ivi Ahlgren\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d49c8c4a3ac6bce6f1ed1a4445d5b60a53463c32cb6ebcf6e0375dcece39eaca?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d49c8c4a3ac6bce6f1ed1a4445d5b60a53463c32cb6ebcf6e0375dcece39eaca?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/d49c8c4a3ac6bce6f1ed1a4445d5b60a53463c32cb6ebcf6e0375dcece39eaca?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"P\u00e4ivi Ahlgren\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Digitaalinen murros sotessa edellytt\u00e4\u00e4 yhteisi\u00e4 tavoitteita, johtajuutta ja p\u00e4ivitetyn vision - Terveysteknologia","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Digitaalinen murros sotessa edellytt\u00e4\u00e4 yhteisi\u00e4 tavoitteita, johtajuutta ja p\u00e4ivitetyn vision","og_description":"Vuonna 2023 sosiaali- ja terveydenhuollon (sote) j\u00e4rjest\u00e4misvastuu siirtyy hyvinvointialueille tilanteessa, jossa koko sote-ala on kaaoksessa ja alan vetovoima pohjalukemissa. P\u00e4\u00e4tt\u00e4j\u00e4t ovat t\u00e4rkeiden strategisten ratkaisujen \u00e4\u00e4rell\u00e4. Sote-ala el\u00e4k\u00f6ityy ja kipuilee ty\u00f6voimapulan kourissa. Koronapandemian aikana syntynyt hoitovelka kuormittaa viel\u00e4 vuosia. Vanhustenhoidossa on kriisi ja hoivakoteihin jonotetaan yh\u00e4 pidemp\u00e4\u00e4n. Ongelmiin on etsitt\u00e4v\u00e4 ja l\u00f6ydett\u00e4v\u00e4 uusia ratkaisuja. Viimeist\u00e4\u00e4n nyt [&hellip;]","og_url":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/","og_site_name":"Terveysteknologia","article_published_time":"2022-09-23T07:52:00+00:00","article_modified_time":"2024-07-08T13:36:06+00:00","og_image":[{"width":1044,"height":696,"url":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/06\/Sandra-Liede-vaaka-2.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"P\u00e4ivi Ahlgren","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"P\u00e4ivi Ahlgren","Arvioitu lukuaika":"7 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/"},"author":{"name":"P\u00e4ivi Ahlgren","@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/#\/schema\/person\/964d40eb9a84d0edfc1989b7784ea950"},"headline":"Digitaalinen murros sotessa edellytt\u00e4\u00e4 yhteisi\u00e4 tavoitteita, johtajuutta ja p\u00e4ivitetyn vision","datePublished":"2022-09-23T07:52:00+00:00","dateModified":"2024-07-08T13:36:06+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/"},"wordCount":1269,"image":{"@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/06\/Sandra-Liede-vaaka-2.jpg","articleSection":["Blogi"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/","url":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/","name":"Digitaalinen murros sotessa edellytt\u00e4\u00e4 yhteisi\u00e4 tavoitteita, johtajuutta ja p\u00e4ivitetyn vision - Terveysteknologia","isPartOf":{"@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/06\/Sandra-Liede-vaaka-2.jpg","datePublished":"2022-09-23T07:52:00+00:00","dateModified":"2024-07-08T13:36:06+00:00","author":{"@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/#\/schema\/person\/964d40eb9a84d0edfc1989b7784ea950"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/#primaryimage","url":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/06\/Sandra-Liede-vaaka-2.jpg","contentUrl":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/06\/Sandra-Liede-vaaka-2.jpg","width":1044,"height":696,"caption":"Sandra Liede"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/digitaalinen-murros-sotessa-edellyttaa-yhteisia-tavoitteita-johtajuutta-ja-paivitetyn-vision\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ajankohtaista","item":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/ajankohtaista\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Blogi","item":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/ajankohtaista\/?categories=18"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Digitaalinen murros sotessa edellytt\u00e4\u00e4 yhteisi\u00e4 tavoitteita, johtajuutta ja p\u00e4ivitetyn vision"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/#website","url":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/","name":"Terveysteknologia","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/#\/schema\/person\/964d40eb9a84d0edfc1989b7784ea950","name":"P\u00e4ivi Ahlgren","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d49c8c4a3ac6bce6f1ed1a4445d5b60a53463c32cb6ebcf6e0375dcece39eaca?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d49c8c4a3ac6bce6f1ed1a4445d5b60a53463c32cb6ebcf6e0375dcece39eaca?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/d49c8c4a3ac6bce6f1ed1a4445d5b60a53463c32cb6ebcf6e0375dcece39eaca?s=96&d=mm&r=g","caption":"P\u00e4ivi Ahlgren"}}]}},"lang":"fi","translations":{"fi":1303},"pll_sync_post":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1303","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1303"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1303\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1304,"href":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1303\/revisions\/1304"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-json\/wp\/v2\/media\/281"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1303"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1303"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1303"},{"taxonomy":"em_industry","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-json\/wp\/v2\/em_industry?post=1303"},{"taxonomy":"em_theme","embeddable":true,"href":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/wp-json\/wp\/v2\/em_theme?post=1303"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}