{"id":3359,"date":"2024-09-25T10:58:00","date_gmt":"2024-09-25T07:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/?p=3359"},"modified":"2025-04-24T10:35:17","modified_gmt":"2025-04-24T07:35:17","slug":"vihdoinkin-teknologia-osaksi-henkilostomitoitusta-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teknologiateollisuus.fi\/healthtech\/vihdoinkin-teknologia-osaksi-henkilostomitoitusta-2\/","title":{"rendered":"Vihdoinkin teknologia osaksi henkil\u00f6st\u00f6mitoitusta"},"content":{"rendered":"\n

Kehysriihess\u00e4 sovittiin, ett\u00e4 jo aiemmin aloitettu lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6n valmistelu teknologian saamiseksi osaksi henkil\u00f6st\u00f6mitoitusta valmistuu kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2025, jotta s\u00e4\u00e4d\u00f6kset saadaan voimaan jo 1.7.2025. T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 hoivapalvelut hinnoitellaan henkil\u00f6st\u00f6mitoituksen mukaan, mik\u00e4 est\u00e4\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 teknologian k\u00e4yt\u00f6n mitoituksen p\u00e4\u00e4lle. Ei siis ole ollut kannustetta kehitt\u00e4\u00e4 toimintaa ty\u00f6tunteja s\u00e4\u00e4st\u00e4v\u00e4ksi.<\/p>\n\n\n\n

Muutos on suuri mahdollisuus ik\u00e4teknologiayrityksille, joille maailma on avoin, koska tarvetta on muuallakin, Euroopassa, Yhdysvalloissa, Australiassa ja Aasiassakin.<\/p>\n\n\n\n

Valmistelu ja erityisesti kiirehditty aikataulu on joissakin paikoissa otettu tyrmistyneen\u00e4 vastaan. Esiin on tuotu uhkakuvia roboteista saattohoitajina. Pelko ty\u00f6paikkojen menett\u00e4misest\u00e4 n\u00e4kyy my\u00f6s. N\u00e4ist\u00e4 ei onneksi ole kyse. Uudistuksella varmistetaan, ett\u00e4 hoitajia on riitt\u00e4v\u00e4sti jatkossakin, kun palvelutarve kasva ja ty\u00f6ik\u00e4isten m\u00e4\u00e4r\u00e4 v\u00e4henee. Toisaalta teknologia tulee rutiininomaisiin ja raskaisiin ty\u00f6vaiheisiin, jotta aikaa olisi olla ihminen ihmiselle.<\/p>\n\n\n\n

Kokemukset henkil\u00f6st\u00f6mitoituksesta ovat muutoksen takana<\/h2>\n\n\n\n

Valitettavasti olemme jo nyt henkil\u00f6st\u00f6n puutteen vuoksi tilanteessa, jossa nykyinen henkil\u00f6st\u00f6mitoitus est\u00e4\u00e4 osaa ik\u00e4\u00e4ntyneist\u00e4 p\u00e4\u00e4sem\u00e4st\u00e4 ymp\u00e4rivuorokautiseen hoivaa. T\u00e4m\u00e4 taas johtaa siihen, ett\u00e4 hoivaan p\u00e4\u00e4se vasta, kun on tosi huonokuntoinen. Kes\u00e4isin yksikk\u00f6j\u00e4 on my\u00f6s kiinni, kun ei saada riitt\u00e4v\u00e4sti sijaisia. Mitoitus on tehnyt ik\u00e4\u00e4ntyneiden hoidon hyvin haavoittuvaksi. T\u00e4st\u00e4 kaikesta asiantuntijat varoittivat ennen hoitajamitoituksen nostoa edellisell\u00e4 vaalikaudella. Viesti ei mennyt perille, ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 hoidosta on pahimmillaan tullut sairaalan vuodeosasto.<\/p>\n\n\n\n

Mihin hoitajia tarvitaan \u2013 on my\u00f6s j\u00e4\u00e4nyt v\u00e4h\u00e4iselle huomiolle. Hoivassa on paljon muutakin kuin hoidollisia toimia, joihin sopisi paljon paremmin hoiva-apulainen tai vapaaehtoinen. T\u00e4llaisia teht\u00e4vi\u00e4 ovat esimerkiksi k\u00e4dest\u00e4 pit\u00e4minen, sy\u00f6tt\u00e4minen, liikuttelu paikasta toiseen tai seuranpito. T\u00e4m\u00e4kin olisi keino varmistaa hoitajien riitt\u00e4vyys niihin paikkoihin, joissa heit\u00e4 todella tarvitaan.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4ytt\u00f6\u00e4 vaikuttavuudesta on jo olemassa<\/h2>\n\n\n\n

Y\u00f6hoidon osalta on monelle helpon n\u00e4hd\u00e4 teknologian tuoma ajans\u00e4\u00e4st\u00f6. Ilman et\u00e4valvontaa (kuten liiketunnistimet, esim. Everonin<\/a> ratkaisut) ja puettavaa valvontaa (kuten rannekket, esim. Vivagon<\/a> ratkaisut) hoitajatarve on suuri. Teknologian avulla hoitajia tarvitaan v\u00e4hemm\u00e4n, koska valvonta seuraa ja h\u00e4lytt\u00e4\u00e4, jos asiakas nousee s\u00e4ngyst\u00e4. Ranneke my\u00f6s h\u00e4lytt\u00e4\u00e4 tarvittaessa esim. hengityskatoksen tai syd\u00e4noireiden takia. Huoneeseen ei tarvitsee turhaan kurkistaa, mik\u00e4 saattaa jopa her\u00e4tt\u00e4\u00e4 herkk\u00e4unisen.<\/p>\n\n\n\n

Se mik\u00e4 on tulevaisuutta ja osin jo olemassa, mutta jota ei riitt\u00e4v\u00e4sti k\u00e4ytet\u00e4, on data. Hoidon tarpeen arvioinnissa RAI (esim. Vitec Raisoft<\/a>) on pakollinen, ja se on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 joka paikassa. Se pit\u00e4isikin hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 maksimaallisesti my\u00f6s henkil\u00f6st\u00f6mitoituksessa. Esimerkiksi y\u00f6hoidon osalta hoitajatarve voidaan RASn avulla m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4.  Vivagon ranneke ker\u00e4\u00e4 my\u00f6s dataa, jota voisi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 ennakoinnissa paljon paremmin. Siin\u00e4 on my\u00f6s automaattinen h\u00e4lytys. Everon on kehitt\u00e4m\u00e4ss\u00e4 toimintaansa dataa nykyist\u00e4 paremmin hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4ksi, koska sellaisia ratkaisuja tarvitaan muuallakin kuin Suomessa.<\/p>\n\n\n\n

Kirjaamiseen kuluu jopa 10% ty\u00f6ajasta. Osin sen vuoksi, ett\u00e4 ruutuvihkojen k\u00e4ytt\u00f6 on viel\u00e4 arkip\u00e4iv\u00e4\u00e4. Siihen kirjataan asioista, jotka my\u00f6hemmin siirret\u00e4\u00e4n yhteisk\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 olevalle koneelle. Hoitaja voisi pit\u00e4\u00e4 k\u00e4nnykk\u00e4\u00e4 (kuten Medanetsin<\/a> ratkaisu) mukanaan, johon kirjataan suoraan tiedot, josta tiedot siirtyv\u00e4t potilastietoihin koko tiimin ja my\u00f6s seuraan ty\u00f6vuoron k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n

Sairaanhoitajan ty\u00f6t\u00e4 v\u00e4hent\u00e4v\u00e4 asia on valmiit apteekista tulevat l\u00e4\u00e4kepussit. Niiden avulla l\u00e4\u00e4kkeit\u00e4 ei tarvitse annostella dosetteihin tai purkkeihin. Joissakin tapauksissa my\u00f6s l\u00e4\u00e4keannostelulaitteet (kuten Evondoksen<\/a>, Axitaren<\/a> ja Tamron<\/a> robotit) voivat toimia. Esimerkiksi vammaisten asumispalveluissa on saatu hyvi\u00e4 kokemuksia automaattisesta l\u00e4\u00e4keannostelusta, koske se on lis\u00e4nnyt asiakkaiden itsen\u00e4ist\u00e4 ja omatoimista el\u00e4m\u00e4\u00e4. Toivottavasti niidenkin osalta huomioidaan teknologian rooli henkil\u00f6st\u00f6mitoituksessa.   <\/p>\n\n\n\n

Esihenkil\u00f6ty\u00f6 hy\u00f6tyy ajans\u00e4\u00e4st\u00f6n\u00e4 teknologiasta, koska esimerkiksi ty\u00f6vuorosuunnittelu on iso ty\u00f6. Teko\u00e4lypohjaiset ratkaisut on osoittautuneet my\u00f6s demokraattiseksi tavaksi jakaa vuoroja. Toivomukset voidaan huomioida, mutta ket\u00e4\u00e4n ei voi suosia. DigiFinlandin STM:lle tekem\u00e4 teko\u00e4lyraportti<\/a> sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 jo t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 tunnistetut k\u00e4ytt\u00f6tarkoitukset, joita my\u00f6s ymp\u00e4rivuorikautinen hoiva voisi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 seuraavia. <\/p>\n\n\n\n

Yhteisteisty\u00f6ll\u00e4 eteenp\u00e4in<\/h2>\n\n\n\n

Ei ole ket\u00e4\u00e4n, joka ei haluaisin hyv\u00e4\u00e4 hoitoa, hoivaa ja el\u00e4m\u00e4\u00e4 kaikille ik\u00e4\u00e4ntyville. Jokainen ajattelee taatusti my\u00f6s omaa ik\u00e4\u00e4ntymist\u00e4. Toimintakykyyn voi onneksi vaikuttaa jo ty\u00f6ik\u00e4isen\u00e4. Tosiasiat tulevaisuudesta puhuvat puolestaan, joten otetaan tulevaisuus yhdess\u00e4 luottavaisena vastaan. Kukaan ei ratkaise haasteita yksin. Siihen tarvitaan meit\u00e4 kaikkia.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

Lis\u00e4tietoja<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\t
\n\t\t\t\t\t\"Saara\t\t\t<\/div>\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

Saara Hassinen<\/a><\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\tToimitusjohtaja, Managing Director<\/span>\n\t\t\t\t\t\tTerveysteknologia ry<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t+358 40 531 1661<\/a>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\tsaara.hassinen(at)teknologiateollisuus.fi<\/a>\n\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t<\/address>\n\t\t\t