Nyt saatavana myös englannin-, viron- ja kiinankieliset versiot.
Lean-taskukirjassa kuvataan lyhyesti keskeiset Lean management -periaatteet, käsitteet sekä työkalut. Se on tarkoitettu oppaaksi Lean management -toimintaperiaatteita soveltavan yrityksen henkilöstölle.
Lean management -toimintamalli on kehitetty Japanissa Toyotan tuotantoperiaatteiden pohjalta. Autoteollisuudesta se on levinnyt lähes kaikille toimialoille tuotannon kehittämisen periaatteeksi.
Oppaan tavoitteena on tukea Lean-toimintamallin jalkautumista suomalaisiin yrityksiin eri toimialoilla, edistää suomalaisen kilpailukyvyn kehittämistä ja nostaa yritysten ja niiden henkilöstön tuotanto-osaaminen uudelle tasolle.
SISÄLTÖ:
•Lean management – mistä on kysymys
•Lean-toiminnan kehittäminen
•Hukka – Muda
•Työturvallisuus ja ergonomia
•Jatkuva parantaminen – Kaizen
•Työn vakiinnuttaminen
•Tuotannon tasoitus
•Virtaus – läpäisyajat – keskeneräinen tuotanto
•Imuohjaus – valmistaminen varman tarpeen mukaan
•Laadunvarmistus
•5S
•Mittaaminen ja tunnusluvut
•Systemaattinen ongelmanratkaisu
•Tiimit ja tiimityö
•Lean prosessiteollisuudessa
