Yrityskohtaisen työehtosopimuksen tehnyt Gofore haastaa yrityksiä tarkastelemaan työehtojaan

Konsulttiyhtiöllä Goforella on oma yrityskohtainen työehtosopimus, jonka palkkaratkaisu perustuu yrityksen kasvuun ja kannattavuuteen. Oma TES sisältää useita kirjauksia, joista Goforella on aiemmin sovittu paikallisesti.

Juristi Noora Yli-Huumo, miten Gofore alkoi rakentaa omaa työehtosopimustaan?

– Prosessi lähti liikkeelle työnantajan ja luottamushenkilöiden välisillä keskusteluilla ja tavoitteiden määrittelyllä. Päämääräksi asetettiin työehtosopimus, joka kuvaa Goforen yrityskulttuuria ja arvoja. Myös henkilöstön mielipidettä tiedusteltiin. Tärkeintä oli avoin keskustelu kaikkien osallistuvien tahojen kesken.

Luottamushenkilö Sami Vuolanne, miten omaa työehtosopimusta rakennettiin yhdessä henkilöstön kanssa?

– Luottamushenkilöt keskustelivat eri työntekijäryhmien kanssa siitä, miten työnteon käytännöt koettiin. Näin saatiin näkemys tärkeistä asioista yrityksen eri puolilta. Työntekijöistä koostettiin myös vertaisryhmä. Heidän kanssaan käytiin korkealla tasolla läpi tulevan tessin kirjauksia ja näin henkilöstöä osallistettiin edelleen.

Millaisia konkreettisia hyötyjä työehtosopimuksesta on ollut yritykselle, Noora Yli-Huumo?

– Oma työehtosopimus on lisännyt henkilöstön tyytyväisyyttä ja sitoutumista. Lisäksi se on vaikuttanut rekrytointiin. Näin juristin näkökulmasta on hyödyllistä, että noudattamamme työehdot on räätälöity meidän näköiseksemme nimenomaan meidän yrityksen tarpeiden mukaisesti.

Lue koko yritystarina Teknologiateollisuuden verkkosivuilta.

LISÄÄ AIHEESTA:

Juristi Noora Yli-Huumon blogi: Yrityskulttuuria ja yhteistyötä – Kokemuksia Goforen yrityskohtaisesta työehtosopimuksesta

Siili Solutions loi yrityskohtaisen sopimuksen työntekijöiden aloitteesta

Henkilöstöjohtaja Taru Salon blogi: Saimme selkeyttä ja luottamusta yrityskohtaisella työehtosopimuksella