Nyt saatavana myös englannin-, viron- ja kiinankieliset versiot.
Lean-taskukirjassa kuvataan lyhyesti keskeiset Lean management -periaatteet, käsitteet sekä työkalut. Se on tarkoitettu oppaaksi Lean management -toimintaperiaatteita soveltavan yrityksen henkilöstölle.
Lean management -toimintamalli on kehitetty Japanissa Toyotan tuotantoperiaatteiden pohjalta. Autoteollisuudesta se on levinnyt lähes kaikille toimialoille tuotannon kehittämisen periaatteeksi.
Oppaan tavoitteena on tukea Lean-toimintamallin jalkautumista suomalaisiin yrityksiin eri toimialoilla, edistää suomalaisen kilpailukyvyn kehittämistä ja nostaa yritysten ja niiden henkilöstön tuotanto-osaaminen uudelle tasolle.
SISÄLTÖ:
- Lean management – mistä on kysymys
- Lean-toiminnan kehittäminen
- Hukka – Muda
- Työturvallisuus ja ergonomia
- Jatkuva parantaminen – Kaizen
- Työn vakiinnuttaminen
- Tuotannon tasoitus
- Virtaus – läpäisyajat – keskeneräinen tuotanto
- Imuohjaus – valmistaminen varman tarpeen mukaan
- Laadunvarmistus
- 5S
- Mittaaminen ja tunnusluvut
- Systemaattinen ongelmanratkaisu
- Tiimit ja tiimityö
- Lean prosessiteollisuudessa
