Teknologiateollisuus uudistuu kirittämään kasvua
Teknologiateollisuus ry on uudistanut hallintomallinsa ja organisaationsa vahvistaakseen jäsenyritysten osallistumista, sujuvoittaakseen päätöksentekoa ja terävöittääkseen vaikuttamistyötään. Uudistuksen tavoitteena on palvella jäsenyrityksiä entistä vaikuttavammin aikana, jolloin Suomen kilpailukykyä koskevat ratkaisut ovat erityisen merkittäviä.
Teknologiateollisuuden yritykset ovat Suomen talouskasvun moottori, ja sen huomaa myös vierailuilla jäsenyrityksiin. Tuoreen TeknoBaron mukaan kysyntä on korkeimmillaan viiteen vuoteen, tuotanto on vahvistunut ja investointiaikeet ovat lisääntyneet. Kevään 2027 eduskuntavaalit osuvat siksi ratkaisevaan hetkeen Suomen kilpailukyvyn kannalta.
Haluamme varmistaa, että jäsenyritystemme ääni kuuluu keskustelussa vahvasti ja että tuomme päättäjille konkreettisia ratkaisuja kasvun vauhdittamiseksi. Tämä edellyttää myös meiltä kykyä uudistua. Siksi olemme uudistaneet sekä Teknologiateollisuuden hallintomallin että organisaatiomme.
Ketterämpää päätöksentekoa ja vahvaa jäsenosallistumista
Hallintomallin uudistuksessa yhdistimme kaksi meille tärkeää asiaa: jäsenyritysten vahvan osallistumisen ja ketterän päätöksenteon. Uusi malli valmisteltiin tiiviissä vuoropuhelussa jäsenistön kanssa, ja uudistetut säännöt ovat nyt voimassa. Lopputuloksena on strateginen ja laajasti jäsenyrityksiä kokoava valtuusto, aiempaa pienempi ja ketterämpi hallitus sekä osallistavampi tapa valmistella asioita ja työskennellä yhdessä työryhmissä.
Valtuusto tuo jäsenyritysten näkemykset suoraan Teknologiateollisuuden strategiseen keskusteluun, ja pienempi hallitus tekee päätöksiä sujuvammin. Valtuusto tarjoaa myös paikan yhteiselle keskustelulle siitä, millaisia muutoksia toimintaympäristössä on nähtävissä ja miten niihin tulisi yhdessä varautua. Näin strategiatyömme nojaa jatkuvasti jäsenyritysten kokemukseen ja näkemykseen.
Jäsenyrityksissämme on valtavasti tietoa siitä, mihin markkinat, teknologia ja asiakkaiden tarpeet ovat menossa. Uusi hallintomalli antaa meille entistä paremmat mahdollisuudet tuoda tämä tieto yhteiseen keskusteluun ja hyödyntää sitä koko toimialan hyväksi.
Uusi organisaatio: selkeät vastuut, terävät kärjet
Uudistunut hallintomalli tarvitsee tuekseen organisaation, joka mahdollistaa sujuvan yhteistyön ja tukee strategian toteuttamista käytännössä. Siksi uudistimme myös oman organisaatiomme. 1.10. voimaan tullut rakenne selkeyttää vastuita ja johtamista ja vahvistaa yhteistyötä koko talossa. Tavoitteena on saada Teknologiateollisuuden laaja osaaminen mahdollisimman hyvin jäsenyritysten käyttöön ja varmistaa, että yritykset saavat tarvitsemansa tuen entistä sujuvammin.
Uudistuksella terävöitämme myös strategian toimeenpanoa. Kaikkea ei voi tehdä yhtä aikaa, joten olemme valinneet kärjet ja hankkeet, joihin keskitämme voimamme. Organisaatiouudistuksen tavoitteena on varmistaa, että näille kokonaisuuksille on selkeät vastuut ja että osaamisemme saadaan mahdollisimman tehokkaasti jäsenyritysten käyttöön.
Organisaatio jakautuu seitsemään vastuukokonaisuuteen: talous ja kestävä kasvu, uudet teknologiat ja osaaminen, työmarkkinat, työelämä ja aluetoiminta, toimialat ja liiketoiminnan jatkuvuus, EU, vienti ja kauppapolitiikka, yrittäjyys ja jäsenpalvelut sekä hallinto. Kullekin kokonaisuudelle on määritelty selkeät vastuut strategian toimeenpanon tueksi.
Alla olevasta organisaatiokaaviosta näet uudistetun organisaatiorakenteen, vastuualueet ja strategiset kärjet. Johtoryhmä on esitelty tarkemmin kaavion jälkeen.
Soimakallio Helena
Johtaja – Toimialat ja liiketoiminnan jatkuvuus Teknologiateollisuus ry
Rautaporras Petteri
Johtaja, pääekonomisti – Talous ja kestävä kasvu Teknologiateollisuus ry
Malinen Sanna
Johtaja, teknologiajohtaja, Uudet teknologiat ja osaaminen Teknologiateollisuus ry
Makkula Janne
Johtaja – Työmarkkinat, työelämä ja aluetoiminta Teknologiateollisuus ry
Kumpula-Natri Miapetra
Johtaja – EU, vienti ja kauppapolitiikka Teknologiateollisuus ry
Jussila Taru
Johtaja – Yrittäjyys ja jäsenpalvelut Teknologiateollisuus ry
Uudistuksen onnistuminen näkyy arjessa
Organisaatiokaavio antaa työlle rakenteen, mutta uudistuksen onnistuminen ratkaistaan arjessa. Se näkyy siinä, miten hyvin teemme yhdessä työtä, jaamme osaamista ja tartumme uusiin mahdollisuuksiin. Toivon, että te jäsenyrityksissä huomaatte sen nopeammin reagoivana, tarkemmin kohdennettuna ja entistä vaikuttavampana edunvalvontana.
Kasvun vahvistaminen Suomessa vaatii pitkäjänteistä työtä yrityksiltä, päättäjiltä ja meiltä Teknologiateollisuudessa. Me olemme valmiita. Lähdemme liikkeelle uudistuneella hallintomallilla ja organisaatiolla ja ennen kaikkea yhdessä jäsenyritystemme kanssa.
Kiitos kaikille mukana olleille
Haluan lämpimästi kiittää kaikkia, jotka ovat olleet mukana tekemässä tätä uudistusta: jäsenyrityksiämme, luottamushenkilöitämme ja teknolaisia. Olen ylpeä Teknologiateollisuudesta ja jäsenistämme. Puolessa vuodessa olemme yhdessä saaneet aikaan merkittävän uudistuksen.
Suuri kiitos jokaiselle jäsenyritykselle. Teidän näkemyksenne, sitoutumisenne ja tukenne tekevät Teknologiateollisuudesta vahvan.
Lisätietoja