Luovuus – ei haahuilua vaan tie uuteen liiketoimintaan
Luovuus ei ole haahuilua. Yrityksissä se tarkoittaa innovaatioita ja kykyä vastata asiakkaiden tarpeisiin. Siksi luovuuteen kannattaa satsata. Osallistu Luova työelämä 2030 -hankkeeseen.
Mikä yhdistää kuvataiteilijaa, lasta legolaatikon äärellä, tuotekehitysinsinööriä tai ketä tahansa itselleen tärkeän aiheen äärellä olevaa ihmistä? Innostuminen, entisen haastaminen ja halu luoda uutta – luovuus.
Perinteisesti yritysmaailmassa ei ole juuri puhuttu luovuudesta, vaan se on jätetty taiteilijoiden ja mainostoimistojen asiaksi. Se nähdään helposti businessnäkökulmasta tehottomana ja päämäärättömänä ajan hukkana. Väärin!
Yrityksissä luovuus tarkoittaa ennen kaikkea innovaatioita. Innovaatioiden synnyttäminen t&k- ja innovaatioprosesseilla on jokaisen menestyvän yrityksen tehokasta, uutta liiketoimintaa luovaa toimintaa. Kyse on siitä, miten hyvin yritys pystyy vastaamaan asiakkaiden nopeasti muuttuviin tarpeisiin. Toki samaan aikaan on tärkeää kehittää myös työmenetelmiä ja toimintaa kokonaisuudessaan.
Jokaisessa meissä asuu luovuuden siemen. Joskus se on saattanut jäädä työelämän tiukkojen prosessien jalkoihin tai se on hiipunut yksilöiden erilaisuutta tai epäonnistumisia vieroksuvan johtamiskulttuurin takia.
”Hyvällä johtamisella ajatukset lentoon.”
Mutta peliä ei ole menetetty. Luovuutta on mahdollista ruokkia ja kehittää niin yksilö- kuin työyhteisötasolla. Kehittämällä johtamista ja luovuusprosesseja saadaan ajatukset lentoon, voitetaan epäonnistumisen pelko sekä saavutetaan onnistumisen ilo oivalluksen ja innovaation synnyttyä.
Teknologiateollisuus ry on mukana Luova työelämä 2030 -hankkeessa, jonka tavoitteena on lisätä luovuutta suomalaisessa työelämässä. Hanke tarjoaa yksilö- ja yritystason mittarin luovuuden mittaamiseksi sekä työkalupakin luovuuden johtamiseen. Hanketta johtaa MARK Suomen Markkinointiliitto ry, ja se on osa hallituksen TYÖ2030-ohjelmaa. Lue lisää.
Testaa myös luovuuttasi yksilönä tässä osoitteessa. Palautteena saat vinkkejä luovuutesi kehittämiseen.
Varpomaa Paula
Päällikkö – Neuvontapalvelut, työelämän kehittäminen ja lainsäädäntövaikuttaminen Teknologiateollisuus ryTyöelämä
Vientiyritykset menestyvät vain, jos ne pärjäävät nopeasti muuttuvassa, kansainvälisessä toimintaympäristössä. Teknologian nopea kehitys muuttaa työelämän, osaamisen ja työehdoista sopimisen tarpeita. Menestystä sekä yrityksille että työntekijöille taataan paikallisella sopimisella, yrityskohtaisilla työehtosopimuksilla ja hyvällä henkilöstöpolitiikalla.
- Taataan tuottavuutta ja parempaa työelämää työpaikoilla sopimalla. Menestystä työelämän muutoksissa taataan paikallisella sopimisella ja yrityskohtaisilla työehtosopimuksilla. Työpaikoilla tapahtuvaa sopimista tulee lisätä kaikissa sopimismalleissa, koska sillä luodaan edellytyksiä niin tuottavuuden kasvulle, henkilöstön hyvinvoinnille kuin paikalliselle luottamukselle.
- Vahvistetaan vientivetoista työmarkkinamallia. Suomi on viennistä riippuvainen kansantalous, ja hyvinvoinnin rahoittaminen on kiinni vientiyritysten globaalista menestyksestä. Siksi on välttämätöntä varmistaa, että työvoimakustannusten nousu mitoitetaan koko kansantaloudessa sellaiseksi, että se turvaa vientiyritysten kilpailukyvyn kansainvälisessä kilpailussa.
- Panostetaan hyvään henkilöstöpolitiikkaan. Yrityksissä tulee panostaa inklusiiviseen työkulttuuriin, jossa kaikilla on yhdenvertaiset mahdollisuudet kehittää osaamistaan ja menestyä. Hyvä työkulttuuri, osaava muutosjohtaminen sekä luottamuksellinen ilmapiiri työpaikalla ovat tärkeitä kilpailukykytekijöitä yrityksille. Ainoastaan vastuullisesti toimiva työnantaja menestyy ja saa parhaat osaajat.