Ennakointi ja varautuminen

Tietoa resilienssistä

Resilienssimanuaali – työkalu teknologiateollisuuden yritysten varautumisen häiriöihin

Resilienssimanuaali on yrityksille kehitetty varautumisen malli, joka auttaa turvaamaan liiketoiminnan jatkuvuuden ennen häiriötilanteita.

Se yhdistää yrityksen kriittiset toimintaedellytykset (esim. tuotanto, data, osaaminen, toimitusketjut) sekä neljä resilienssin vaihetta (varautuminen, vaikutusten hallinta, toipuminen ja oppiminen).

Keskeinen lisäarvo on, että malli muuttaa resilienssin konkreettisiksi toimenpiteiksi ja johtamisen työkaluksi.

1. 1000 konkreettista toimenpidettä yritysten käyttöön
   Hankkeessa on haastateltu Teknologiateollisuuden jäsenyrityksiä ja koottu noin 1000 käytännön toimenpidettä, joilla yritykset voivat parantaa resilienssiään.
2. Resilienssi pitää tehdä käytännössä
   Yritykset kaipaavat konkreettisia askelmerkkejä. Nyt niitä on ensimmäistä kertaa koottu systemaattisesti yhteen.
3. Epävarmuus kasvaa ja yritysten toimintakyky ratkaisee
   Perinteinen riskienhallinta ei riitä vastaamaan kompleksisiin ja ennakoimattomiin häiriöihin.
4. Resilienssi on koko arvoketjun asia
   Toimitusketjut, kumppanit ja infrastruktuuri määrittävät yritysten kyvyn selviytyä kriiseistä.
5. Suomella on mahdollisuus nousta resilienssin edelläkävijäksi
   Yrityslähtöinen malli ja laaja toimenpidepohja tarjoavat skaalattavan mallin.