Resilienssi ratkaisee, kuka menestyy epävarmassa maailmassa – uudistumiskyky entistä tärkeämpää
Suomalaisen teollisuuden on kyettävä ennakoimaan, kestämään häiriöitä ja ennen kaikkea uudistumaan niiden keskellä. Teknologiateollisuuden uudet resilienssilinjaukset asettavat suunnan työlle, jonka tavoitteena on rakentaa iskunkestävyydestä koko toimialan kilpailuetu.
Geopoliittiset jännitteet, teknologinen kilpailu, kyberuhat ja globaalien toimitusketjujen haavoittuvuudet ovat muuttaneet yritysten toimintaympäristöä pysyvästi. Menestyäkseen yritysten on kyettävä ennakoimaan, kestämään häiriöitä ja uudistumaan jatkuvasti.
Teknologiateollisuuden tällä viikolla julkaisemissa resilienssilinjauksissa korostuu yritysten rooli Suomen kokonaisturvallisuuden rakentajina. Haluamme nostaa suomalaisen teollisuuden iskunkestävyyden uudelle tasolle ja olla edelläkävijä siinä, miten resilienssi kytketään osaksi yritysten strategiaa, investointeja ja liiketoiminnan kehittämistä.
Yritysten toimintakyky keskeinen osa turvallisuutta
Yhteiskunnan elintärkeät toiminnot nojaavat yhä vahvemmin teknologiaan, digitaalisiin järjestelmiin, kansainvälisiin arvoketjuihin ja yritysten osaamiseen. Teknologiateollisuuden yritykset tuottavat ratkaisuja, joita tarvitaan kriittisessä infrastruktuurissa, energiantuotannossa, tietoliikenteessä, teollisuudessa ja puolustuksessa. Yritysten toimintakyky on osa Suomen yhteistä turvallisuutta.
Resilienssilinjausten mukainen tavoitteemme on kunnianhimoinen: vuonna 2035 suomalainen teknologiateollisuus tuottaa yhteiskunnan kannalta kriittisiä teknologioita, tuotteita, palveluita ja osaamista kaikissa olosuhteissa.
Uudistuminen ratkaisee
Perinteisesti yritysten varautumisesta on puhuttu keinona suojautua uhkilta ja turvata toiminnan jatkuvuus. Se on edelleen välttämätöntä. Yrityksen on tunnettava toimintansa kriittiset riippuvuudet.
Vielä tärkeämpää on kuitenkin, pystyykö yritys muuttamaan toimintaansa, löytämään vaihtoehtoja ja jatkamaan uudistumista myös paineen alla.
Parhaimmillaan resilienssi näkyy yrityksessä jo kauan ennen kriisiä: johtamisessa, osaamisessa, toimitusketjujen hallinnassa ja investoinneissa.
Kansainvälisiä arvoketjuja tarvitaan
Iskunkestävyyden vahvistaminen ei tarkoita sitä, että Suomen pitäisi tuottaa kaikkea itse tai irtautua kansainvälisistä arvoketjuista. Pienelle, vientivetoiselle taloudelle kansainvälinen yhteistyö, erikoistuminen ja avoimet markkinat ovat menestyksen edellytyksiä.
Tavoitteena on ymmärtää, miten kriittisille riippuvuuksille voidaan luoda vaihtoehtoja. Mistä saamme tarvittavat komponentit, jos toimitukset katkeavat? Onko tuotannolle vaihtoehtoisia reittejä? Riittääkö energia, toimiiko digitaalinen infrastruktuuri ja onko osaavaa työvoimaa tarpeeksi myös häiriötilanteissa? Pystymmekö vaihtamaan toimittajaa tai teknologiaa silloin, kun sitä tarvitaan?
Nämä strategiset kysymykset vaikuttavat investointeihin, tuotannon sijoittumiseen ja pitkän aikavälin kilpailukykyyn.
Iskunkestävyyden vahvistaminen luo kasvua
Yritysten ja yhteiskunnan kohtaamat haasteet avaavat Suomelle myös mahdollisuuksia. Energiaan, logistiikkaan, kyberturvallisuuteen, kriittisiin arvoketjuihin sekä puolustus- ja kaksikäyttöteknologioihin tehtävät investoinnit voivat vahvistaa turvallisuutta ja luoda uutta liiketoimintaa, vientiä ja työpaikkoja.
Se edellyttää ennakoitavaa toimintaympäristöä, sujuvia lupaprosesseja, toimivaa infrastruktuuria ja osaamisen saatavuutta. Sääntelyn on tuettava investointeja ja varautumista eikä lisättävä tarpeetonta hallinnollista taakkaa.
Resilienssiä ei rakenneta siiloissa
Resilienssin kehittäminen vaatii uudenlaista yhteistyötä ja tiedon jakamista. Yksikään yritys, viranomainen tai toimiala ei näe koko kuvaa yksin.
Teknologiateollisuus vahvistaa tätä työtä muun muassa Resilienssifoorumin avulla. Foorumi kokoaa yrityksiä, viranomaisia, tutkimusorganisaatioita ja huoltovarmuustoimijoita yhteisen tilannekuvan, analyysien ja käytännön ratkaisujen äärelle.
Tavoitteena on siirtyä uhkien tunnistamisesta yhteiseen ennakointiin, käytännön harjoitteluun ja ratkaisuihin, joilla parannetaan koko teollisuuden toimintakykyä.
Iskunkestävyys pysyvästi agendalle
Resilienssilinjausten toimeenpanon tiekartta vuosille 2026–2029 vie tavoitteet käytäntöön, konkreettisiksi teoiksi ja mitattavaksi edistymiseksi.
Se tarkoittaa yhteistyötä, tiedonvaihtoa ja toimintamallien kehittämistä kumppaniemme kanssa sekä toimintaympäristön rakentamista, jossa kriisinkestävyys, innovaatiot ja investoinnit tukevat toisiaan.
Teknologiateollisuuden yrityksille se tarkoittaa resilienssin nostamista pysyvästi strategiselle agendalle.
Lisätietoja
