Digitaalinen Suomi on toteuttamista vaille valmis

|
Tuomo Haukkovaara

Digitaalinen tieto muuttaa toimialoja perinteiset mallit murtaen nopeammin kuin moni muu yksittäinen tekijä aikoihin ja on kiistatta yksi yritysten ja kansakuntien kilpailukyvyn perustekijöistä. Tiedon tuominen erottamattomaksi osaksi päätöksenteko- ja toiminnanohjausprosesseja yhdistettynä  digitaaliseen ulottuvuuteen tuo mukanaan valtaisat mahdollisuudet Suomen kaltaiselle maalle, joka on pitkien vientimatkojen päässä maailman metropoleista.

Asunto - ja viestintäministeri Pia Viitanen totesi Viestintäfoorumissa, että Suomi voisi olla Euroopan ”dataässä”, koska kaikki edellytykset siihen on olemassa. Hiljattain julkaistu Digibarometri-selvitys nostaa esiin saman asian, jonka taloustieteen professorit Holmström, Korkman ja Pohjola toteavat Suomen talouskriisin luonnetta ja kasvun edellytyksiä analysoivassa raportissaan: Suomella on komea historia digitaalisuuden saralla, mutta aiemmin saavutettu edelläkävijyys on menetetty ja muut mennä porskuttavat ohi.

Mistä löytyy se viisasten kivi, jolla loistavat edellytykset muutetaan loistaviksi käytännön menestystarinoiksi?

Mahdollisuudet on monet

Eräs digitalisoitumisen mahdollisuus liittyy datan yhdistämiseen uudella innovatiivisella tavalla. Arvontuottoa – ja jopa kokonaisia toimialoja – voidaan tarkastella perinteistä katsontakantaa laajempina kokonaisuuksina. Esimerkiksi nosturi toimii tavaravirran sensorina, jonka tuottamaa dataa voidaan nosturin oman toiminnan ja huollon optimoinnin lisäksi käyttää  koko materiaalivirran optimoimiseksi. Vaisala on jo näyttänyt mallia muuttamalla ympäri maailmaa sijaitsevien fyysisten sensoreiden datan palveluksi ja uudeksi, muuhun toimintadataan yhdistettäväksi liiketoimintamahdollisuudeksi. Energiatoimialalla Suomi on noudattanut EU:n ohjeita ja maamme on täynnä energiankäyttöä mittaavia laitteita. Kun sähkön kuluttajista tuleekin sähkön tuottajia ja sähkö virtaa moneen suuntaan, tiedon hallinta nousee avainasemaan. Suomella on oiva tilaisuus nousta maailman kärkimaaksi tämän informaatiovirran valjastamisessa ja uusien testattujen ja todennettujen toimintamallien osaavana tietotaidon viejänä.

Digitaalisuuden mahdollisuuksien hahmottamisessa ja sitä ajavien voimien tunnistamisessa on pysyttävä valppaana. Suomi on pieni maa ja EU:kin kamppailee paikasta maailman kärkikastissa. Tästä näkökulmasta katsottuna tulee olla tarkkana rajoitteiden muodostamisessa. Se, mikä poikkeaa digitaalisuuden perusluonteesta ja datan liikkumisen rajattomuuden lainalaisuudesta, kääntyy hyvin nopeasti itseään vastaan:  uudet palvelut lanseerataan muualle, jos siitä tehdään liian vaikeaa tai kallista.

Esimerkiksi pilvipalvelut muuttavat IT- ja liiketoimintaprosesseja digitaalisiksi palveluiksi, joita käytetään aikasempiin toimintamalleihin tverrattuna uudella tavalla. Sosiaaliset verkostot luovat, liikuttavat ja hyödyntävät tietoa mobiilisti, ajasta ja paikasta riippumatta asettaen uudenlaisia vaatimuksia palveluntuottajille. Jos uusien ekosysteemien rakentumista rajoitetaan keinotekoisesti, ajetaan innovatiiviset toimijat rajojen ulottumattomiin ja rapautetaan alueen kilpailukykyä menetetyn osaamisen ja ekosysteemien myötä.

Vaikeudet on tehty voitettaviksi

Haasteena digitalisoitumisessa on se, ettei siitä kaikessa laajuudessaan käsitettynä ole välttämättä tarpeeksi kokemusta. Onko yritysten johdossa ja hallituksissa ihmisiä, joilla olisi omakohtaista, pidemmälle menevää kokemusta erilaisista digitaalisuuden ilmentymistä? Miten laaditaan strategia asiasta, josta ei tiedetä? Nuorissa on tässäkin asiassa tulevaisuus ja heidän sparrausapuaan tulisi tässä tilanteessa tosissaan harkita.

Ei ole tavatonta, että toimintaympäristöissä toimialasta riippumatta tapahtuu suuria muutoksia.  Huomattavaa tässä ajassa on se, että muutosvoimia on liikkeellä nyt useampi yhtä aikaa ja ne muuttavat  myös Suomen suhteellista positioitumista kansainvälisessä kilpailussa. Meillä on kaikki mahdollisuudet nousta voittajaksi sarjassa, jossa vahva ICT-osaaminen ja innovaatiomekanismit ovat menestystekijöitä. Kärkipaikka on ottamista vaille meidän. Nyt on ensiarvoisen tärkeää ryhtyä toimeen ansaitun paikan lunastamiseksi.

Tuomo Haukkovaara
Toimitusjohtaja
IBM Suomi